柳先生是農(nóng)村戶口，聽(tīng)說(shuō)農(nóng)商行有推出“安居貸”后，向A農(nóng)商銀行申請(qǐng)個(gè)人商用房貸款100萬(wàn)元，購(gòu)買城鎮(zhèn)區(qū)域商品房，經(jīng)A銀行審核同意后，A銀行發(fā)放了貸款資金。“安居貸”借款人家庭購(gòu)買首套普通城鎮(zhèn)商品住房（含一手房和二手房，下同）的個(gè)人住房按揭貸款，在還款能力測(cè)算方面，應(yīng)注意借款人住房貸款的年房產(chǎn)支出與收入比控制在（），年所有債務(wù)支出與收入比控制在（）。

B聯(lián)社計(jì)劃于2016年11月開(kāi)展“小微寶”自助循環(huán)貸款業(yè)務(wù)，根據(jù)2015年度經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效考核分類，B聯(lián)社評(píng)級(jí)為C類聯(lián)社，請(qǐng)問(wèn)該聯(lián)社小微寶貸款單戶最高授信額度。（）

客戶收到農(nóng)e貸申請(qǐng)審批已通過(guò)，但客戶經(jīng)理小黃在信管系統(tǒng)中確認(rèn)客戶的網(wǎng)易貸合同后，客戶收到合同簽訂失敗的短信，原因是（）。

某行社上季末各項(xiàng)存款為200億元，貸款用信余額為120億元，不良貸款率1.87%，則該行社大額用信余額不得超過(guò)（）億元，否則，應(yīng)制定壓降計(jì)劃三年內(nèi)逐步壓縮到位，壓縮到位之前不得新增大額授信。

小張主要從事建材銷售，因資金短缺向某信用社申請(qǐng)貸款30萬(wàn)元。該信用社審批通過(guò)后，小張應(yīng)自審批通過(guò)后（）個(gè)月內(nèi)辦理用信業(yè)務(wù)。

A公司向某信用社申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)性貸款100萬(wàn)元，并計(jì)劃用A公司的存貨做為抵押擔(dān)保。假如該信用社在同意給予A公司發(fā)放該筆100萬(wàn)元貸款的前提下，請(qǐng)問(wèn)審批的貸款期限應(yīng)控制在（）年以內(nèi)。

A社一客戶辦理1筆活利貸貸款100萬(wàn)元，期限1年，執(zhí)行利率為基準(zhǔn)利率（3.625‰）上浮65%，即5.98125‰，本季度該客戶關(guān)聯(lián)存款賬戶日均余額10萬(wàn)元。（假設(shè)A社活利貸利率優(yōu)惠比例50%，最低利率倍數(shù)120%，按季調(diào)整）請(qǐng)問(wèn)下個(gè)季度該客戶每月利息減少多少元？（）

甲公司2013年3月2日因經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金需要向A聯(lián)社申請(qǐng)抵押貸款300萬(wàn)元，借款期限3年，甲客戶資信情況良好，償債能力較強(qiáng)，擔(dān)保條件充足，信用等級(jí)評(píng)定分?jǐn)?shù)為92分，甲公司信用等級(jí)評(píng)級(jí)為（）

某企業(yè)向A聯(lián)社申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款，該企業(yè)的銷售收入總額為10億元，銷售成本為為7億元，銷售利潤(rùn)率為30%，企業(yè)預(yù)計(jì)第二年的銷售收入增長(zhǎng)率為10%，企業(yè)擁有自有資金2000萬(wàn)元。經(jīng)測(cè)算，該企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)為5.39，該企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金量為（）。

某客戶王某于2015年6月因開(kāi)店周轉(zhuǎn)需要向XX信用社申請(qǐng)借款50萬(wàn)元，以其名下自有房產(chǎn)作抵押擔(dān)保，期限1年。該客戶經(jīng)營(yíng)正常，具備持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力，但因應(yīng)收賬款較多，出現(xiàn)暫時(shí)性的資金周轉(zhuǎn)困難，于2016年5月底向XX信用社申請(qǐng)展期2年。經(jīng)該社客戶經(jīng)理調(diào)查，情況屬實(shí)，且該客戶每月均能按期歸還貸款利息。針對(duì)上述情況，以下說(shuō)法正確的是（）