單項選擇題內(nèi)部分析可以使企業(yè)決定:()
A、可以做什么
B、應該做什么
C、應該完成什么
D、應該在什么時候行動
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1.單項選擇題國管理學者羅杰.施羅德認為,生產(chǎn)管理主要包括五種功能或決策領域:生產(chǎn)過程、生產(chǎn)能力、庫存、勞動力和()。
A、數(shù)量
B、質(zhì)量
C、組織
D、管理
2.單項選擇題價值鏈中的價值活動可以分為基本活動和支持性活動兩大類以下不屬于支持活動要素的是()
A、采購
B、生產(chǎn)
C、人力資源管理
D、企業(yè)基礎設施
3.單項選擇題流量資源是暫時性()
A、可及時調(diào)整
B、不可及時調(diào)整
C、不一定
D、以上皆錯
4.單項選擇題所謂經(jīng)驗效益是指企業(yè)在生產(chǎn)某種產(chǎn)品或服務過程中,隨著積累產(chǎn)品量的增加生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本()
A、上升
B、下降
C、不變
D、先升后降
5.單項選擇題通過擴大和改進對現(xiàn)有核心能力的利用,來提高現(xiàn)有市場地位的一類做法被稱為()
A、利用商機
B、技術領先
C、成本領先
D、填補空白
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企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標。
題型:判斷題
美國對部分中小企業(yè)的界定標準主要包括()
題型:多項選擇題
現(xiàn)階段,世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量兩方面來進行界定的,其中“質(zhì)”的標準主要包括()
題型:多項選擇題
企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有()
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絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是()
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簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。
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論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
題型:問答題
2003年我國制定的《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》中,新的中小企業(yè)分類標準主要呈現(xiàn)出的特點有()
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《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》關于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標準是:職工人數(shù)在2000人以下,或銷售額在3000萬元及以上、30000萬元以下,或資產(chǎn)總額在3000萬元及以上、40000萬元以下。
題型:判斷題
“五力模型”的“五力”是指()
題型:多項選擇題