A.成本目標
B.財務目標
C.投資目標
D.費用目標

A.確定項目實施的組織
B.確定項目的承包商
C.確定和落實項目建設資金
D.確定和落實建設地點

A.索賠事件發(fā)生的時間、地點
B.索賠事件的發(fā)展動態(tài)
C.要求費用或工期補償?shù)臄?shù)量
D.承包人為該索賠事件付出的努力和附加開支計算
E.索賠依據(jù)和理由

A.合同任務分解、落實
B.合同實施情況對比
C.為合同索賠提供理由和依據(jù)
D.分析合同風險，制定風險對策
E.分析合同條款的漏洞，解釋有爭議的內容

A.業(yè)主企業(yè)的經營狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資信不好，撤走資金，惡意拖欠工程款
B.業(yè)主在工程中苛刻刁難承包商，濫用權力，施行罰款和扣款，對承包商的合理索賠要求不答復或拒不支付
C.業(yè)主改變設計方案、施工方案，打亂工程施工秩序，發(fā)布錯誤指令，非正常地干預工程但又不愿意給予承包商以合理補償
D.業(yè)主不能及時供應設備、材料，不及時交付場地，不及時支付工程款
E.承包商的工作人員不積極履行合同，罷工、抗議等