單項選擇題關于樓梯空間尺度要求的說法,正確的是()。

A.梯段改變方向時,平臺扶手處的最小寬度不應大于梯段凈寬
B.樓梯休息平臺寬度應小于或等于梯段的寬度
C.樓梯平臺上部及下部過道處的凈高不應小于4m
D.室內(nèi)樓梯扶手高度自踏步前緣線量起不宜小于0.90m


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2.問答題

某建筑工程,建筑面積3.8萬m2,地下1層,地上16層。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同工期600d。合同約定,工期每提前(或拖后)1d,獎勵(或罰款)1萬元。乙方將屋面和設備安裝兩項工程的勞務進行了分包,分包合同約定,若造成乙方關鍵工作的工期延誤,每延誤1d,分包方應賠償損失1萬元。主體結構混凝土施工使用的大模板采用租賃方式,租賃合同約定,大模板到貨每延誤1d,供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡計劃,并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準。網(wǎng)絡計劃示意圖如下圖所示。

施工過程中發(fā)生了以下事件:
事件1:底板防水工程施工時,因特大暴雨突發(fā)洪水原因,造成基礎工程施工工期延長5d,因人工窩工和施工機械閑置造成乙方直接經(jīng)濟損失10萬元。
事件2:主體結構施工時,大模板未能按期到貨,造成乙方主體結構施工工期延長10d,直接經(jīng)濟損失20萬元。
事件3:屋面工程施工時,乙方的勞務分包方不服從指揮,造成乙方返工,屋面工程施工工期延長3d,直接經(jīng)濟損失0.8萬元。
事件4:中央空調(diào)設備安裝過程中,甲方采購的制冷機組因質(zhì)量問題退換貨,造成乙方設備安裝工期延長9d,直接費用增加3萬元。
事件5:因為甲方對外裝修設計的色彩不滿意,局部設計變更通過審批后,使乙方外裝修晚開工30d,直接費損失0.5萬元。
其余各項工作,實際完成工期和費用與原計劃相符。

如果只有室內(nèi)裝修工程有條件可以壓縮工期,在發(fā)生以上事件的前提條件下,為了能最大限度地獲得甲方的工期獎,室內(nèi)裝修工程工期至少應壓縮多少天?
3.問答題

某建筑工程,建筑面積3.8萬m2,地下1層,地上16層。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同工期600d。合同約定,工期每提前(或拖后)1d,獎勵(或罰款)1萬元。乙方將屋面和設備安裝兩項工程的勞務進行了分包,分包合同約定,若造成乙方關鍵工作的工期延誤,每延誤1d,分包方應賠償損失1萬元。主體結構混凝土施工使用的大模板采用租賃方式,租賃合同約定,大模板到貨每延誤1d,供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡計劃,并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準。網(wǎng)絡計劃示意圖如下圖所示。

施工過程中發(fā)生了以下事件:
事件1:底板防水工程施工時,因特大暴雨突發(fā)洪水原因,造成基礎工程施工工期延長5d,因人工窩工和施工機械閑置造成乙方直接經(jīng)濟損失10萬元。
事件2:主體結構施工時,大模板未能按期到貨,造成乙方主體結構施工工期延長10d,直接經(jīng)濟損失20萬元。
事件3:屋面工程施工時,乙方的勞務分包方不服從指揮,造成乙方返工,屋面工程施工工期延長3d,直接經(jīng)濟損失0.8萬元。
事件4:中央空調(diào)設備安裝過程中,甲方采購的制冷機組因質(zhì)量問題退換貨,造成乙方設備安裝工期延長9d,直接費用增加3萬元。
事件5:因為甲方對外裝修設計的色彩不滿意,局部設計變更通過審批后,使乙方外裝修晚開工30d,直接費損失0.5萬元。
其余各項工作,實際完成工期和費用與原計劃相符。

乙方可得到各勞務分包方和大模板供貨方的費用賠償各是多少萬元?
4.問答題

某建筑工程,建筑面積3.8萬m2,地下1層,地上16層。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同工期600d。合同約定,工期每提前(或拖后)1d,獎勵(或罰款)1萬元。乙方將屋面和設備安裝兩項工程的勞務進行了分包,分包合同約定,若造成乙方關鍵工作的工期延誤,每延誤1d,分包方應賠償損失1萬元。主體結構混凝土施工使用的大模板采用租賃方式,租賃合同約定,大模板到貨每延誤1d,供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡計劃,并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準。網(wǎng)絡計劃示意圖如下圖所示。

施工過程中發(fā)生了以下事件:
事件1:底板防水工程施工時,因特大暴雨突發(fā)洪水原因,造成基礎工程施工工期延長5d,因人工窩工和施工機械閑置造成乙方直接經(jīng)濟損失10萬元。
事件2:主體結構施工時,大模板未能按期到貨,造成乙方主體結構施工工期延長10d,直接經(jīng)濟損失20萬元。
事件3:屋面工程施工時,乙方的勞務分包方不服從指揮,造成乙方返工,屋面工程施工工期延長3d,直接經(jīng)濟損失0.8萬元。
事件4:中央空調(diào)設備安裝過程中,甲方采購的制冷機組因質(zhì)量問題退換貨,造成乙方設備安裝工期延長9d,直接費用增加3萬元。
事件5:因為甲方對外裝修設計的色彩不滿意,局部設計變更通過審批后,使乙方外裝修晚開工30d,直接費損失0.5萬元。
其余各項工作,實際完成工期和費用與原計劃相符。

該工程實際總工期多少天?乙方可得到甲方的工期補償為多少天?工期獎(罰)款是多少萬元?
5.問答題

某建筑工程,建筑面積3.8萬m2,地下1層,地上16層。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同工期600d。合同約定,工期每提前(或拖后)1d,獎勵(或罰款)1萬元。乙方將屋面和設備安裝兩項工程的勞務進行了分包,分包合同約定,若造成乙方關鍵工作的工期延誤,每延誤1d,分包方應賠償損失1萬元。主體結構混凝土施工使用的大模板采用租賃方式,租賃合同約定,大模板到貨每延誤1d,供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡計劃,并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準。網(wǎng)絡計劃示意圖如下圖所示。

施工過程中發(fā)生了以下事件:
事件1:底板防水工程施工時,因特大暴雨突發(fā)洪水原因,造成基礎工程施工工期延長5d,因人工窩工和施工機械閑置造成乙方直接經(jīng)濟損失10萬元。
事件2:主體結構施工時,大模板未能按期到貨,造成乙方主體結構施工工期延長10d,直接經(jīng)濟損失20萬元。
事件3:屋面工程施工時,乙方的勞務分包方不服從指揮,造成乙方返工,屋面工程施工工期延長3d,直接經(jīng)濟損失0.8萬元。
事件4:中央空調(diào)設備安裝過程中,甲方采購的制冷機組因質(zhì)量問題退換貨,造成乙方設備安裝工期延長9d,直接費用增加3萬元。
事件5:因為甲方對外裝修設計的色彩不滿意,局部設計變更通過審批后,使乙方外裝修晚開工30d,直接費損失0.5萬元。
其余各項工作,實際完成工期和費用與原計劃相符。

分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務分包方索賠的內(nèi)容和理由。