A.業(yè)主方的項目管理
B.設計方的項目管理
C.施工方的項目管理
D.供貨方的項目管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.總價合同
B.單價合同
C.成本加酬金合同
D.交鑰匙項目合同
E.工程管理合同
A.業(yè)主方的項目管理是項目管理的核心
B.施工作業(yè)質(zhì)量控制的核心是每道工序的施工質(zhì)量
C.職業(yè)健康的安全管理方案是職業(yè)健康安全管理體系的十大核心要素之一
D.控制系統(tǒng)運新的核心機制是約束機制
E.工程總承包的意義的核心是通過生產(chǎn)過程的組織集成,達到為項目建設增值的目的
A.美國AIA系列合同的核心條件是“通用條件”
B.工程合同的付款分為三個階段:預付款、工程進度款、最終付款
C.建設工程的《專用條款》的解釋優(yōu)于《通用條款》
D.總包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任
E.索賠的最主要依據(jù)是合同文件
A.發(fā)包人違反合同,給承包人造成時間損失
B.因監(jiān)理工程師指令錯誤,給承包人造成了費用損失
C.監(jiān)理工程師提供的技術資料不確切,給承包人造成了費用增加
D.發(fā)包人提出提前完工,造成承包人的費用增加
E.承包人工程管理不當,造成承包人的費用增加
A.綜合索賠
B.單項索賠
C.工期索賠
D.合同內(nèi)索賠
E.費用索賠
最新試題
安全生產(chǎn)管理預警體系運行中,“找出諸多致災因素中危險性最高、危險程度最嚴重的主要因素,并對其成因進行分析”屬于()環(huán)節(jié)的工作。
對某模板工程進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進行統(tǒng)計分析,上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,需要進行重點管理的A類問題有()。
下列關于成本計劃說法正確的是()。
關于專項成本分析方法,下列選項中,錯誤的是()。
項目風險評估工作包括()。
下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中,可通過目測法中“照”的手段檢查的是()。
施工項目安全生產(chǎn)必須堅持()方針。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由()和()兩條曲線組合起來的閉合曲線。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題,如果圖形呈(),說明生產(chǎn)過程正常,質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
關于施工成本偏差分析表達方法的說法,正確的有()。