某房屋建筑工程施工總承包二級(jí)企業(yè)，通過招標(biāo)投標(biāo)方式承建了城區(qū)A住宅樓工程，工程為框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，地上17層，地下1層，總建筑面積為16780m2。該工程采取施工總承方式，合同約定工期20個(gè)月。
工程中標(biāo)后，施工企業(yè)負(fù)責(zé)人考慮到同城區(qū)的B工程已臨近竣工階段（正在進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收和編制竣工驗(yàn)收資料），經(jīng)征得A、B工程建設(shè)單位同意，選派B工程項(xiàng)目經(jīng)理兼任A工程的項(xiàng)目經(jīng)理工作。
在施工期間，為了節(jié)約成本，項(xiàng)目經(jīng)理安排將現(xiàn)場(chǎng)污水直接排入鄰近的河流。
在澆筑樓板混凝土過程中，進(jìn)行24h連續(xù)澆筑作業(yè)，引起了附近居民的投訴。

某房屋建筑工程施工總承包二級(jí)企業(yè)，通過招標(biāo)投標(biāo)方式承建了城區(qū)A住宅樓工程，工程為框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，地上17層，地下1層，總建筑面積為16780m2。該工程采取施工總承方式，合同約定工期20個(gè)月。
工程中標(biāo)后，施工企業(yè)負(fù)責(zé)人考慮到同城區(qū)的B工程已臨近竣工階段（正在進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收和編制竣工驗(yàn)收資料），經(jīng)征得A、B工程建設(shè)單位同意，選派B工程項(xiàng)目經(jīng)理兼任A工程的項(xiàng)目經(jīng)理工作。
在施工期間，為了節(jié)約成本，項(xiàng)目經(jīng)理安排將現(xiàn)場(chǎng)污水直接排入鄰近的河流。
在澆筑樓板混凝土過程中，進(jìn)行24h連續(xù)澆筑作業(yè)，引起了附近居民的投訴。

某房屋建筑工程施工總承包二級(jí)企業(yè)，通過招標(biāo)投標(biāo)方式承建了城區(qū)A住宅樓工程，工程為框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，地上17層，地下1層，總建筑面積為16780m2。該工程采取施工總承方式，合同約定工期20個(gè)月。
工程中標(biāo)后，施工企業(yè)負(fù)責(zé)人考慮到同城區(qū)的B工程已臨近竣工階段（正在進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收和編制竣工驗(yàn)收資料），經(jīng)征得A、B工程建設(shè)單位同意，選派B工程項(xiàng)目經(jīng)理兼任A工程的項(xiàng)目經(jīng)理工作。
在施工期間，為了節(jié)約成本，項(xiàng)目經(jīng)理安排將現(xiàn)場(chǎng)污水直接排入鄰近的河流。
在澆筑樓板混凝土過程中，進(jìn)行24h連續(xù)澆筑作業(yè)，引起了附近居民的投訴。

某工程項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定了3個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同；與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個(gè)合同協(xié)議中都對(duì)甲方提出了1個(gè)相同的條款，即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位，為3公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位（業(yè)主）與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費(fèi)，一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。
事件2：由于A公司在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)拖延5d，造成B公司的開工時(shí)間相應(yīng)推遲了5d，B公司向A公司提出了索賠。
事件3：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾，C公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔式起重機(jī)將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷?yè)P(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，C公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案。C公司就新方案的實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。

某工程項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定了3個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同；與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個(gè)合同協(xié)議中都對(duì)甲方提出了1個(gè)相同的條款，即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位，為3公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位（業(yè)主）與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費(fèi)，一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。
事件2：由于A公司在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)拖延5d，造成B公司的開工時(shí)間相應(yīng)推遲了5d，B公司向A公司提出了索賠。
事件3：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾，C公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔式起重機(jī)將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷?yè)P(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，C公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案。C公司就新方案的實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。