A.編制總進度綱要,論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進度目標分解的合理性
C.分析施工技術(shù)方面的資料,論證總進度目標的控制措施
D.分析施工組織資料論證總進度目標實現(xiàn)的條件
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A.調(diào)查研究和收集資料
B.項目結(jié)構(gòu)分析
C.編制各層進度計劃
D.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性
A.確定整個工程項目進度目標
B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
C.項目結(jié)構(gòu)分析
D.編制各層進度計劃及總進度計劃
E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施
A.工程總承包方項目管理
B.業(yè)主方項目管理
C.業(yè)主方與工程總承包方
D.業(yè)主方與施工方
建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括:
①編制各層進度計劃;
②項目結(jié)構(gòu)分析;
③編制總進度計劃;
④項目的工作編碼。
其正確的工作步驟是()。
A.④—③—②—①
B.②—④—①—③
C.④—②—①—③
D.②—④—③—①
A.調(diào)查研究和收集資料
B.項目的工作編碼
C.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
D.編制各層進度計劃
A.了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進度目標確定的情況和資料
B.收集與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料
C.收集類似項目的進度資料
D.了解和調(diào)查該項目的總體部署
E.了解和調(diào)查該項目實施的環(huán)境條件
A.建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標
B.建設(shè)工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系
C.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃
D.建設(shè)工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃
A.計劃形式
B.計劃層
C.計劃對象
D.計劃方法
E.工作(如設(shè)計、施工、招標投標等)
A.項目定義
B.項目規(guī)劃
C.項目可行性分析
D.項目設(shè)計準備
A.④一③一②一①
B.②一④一①一③
C.④一②一①一③
D.②一④一③一①
最新試題
建設(shè)工程項目總進度目標論證,在“項目結(jié)構(gòu)分析”之后進行()工作。
在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前,首先應()。
建設(shè)工程項目總進度目標的分析和論證,應在()前進行。
建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作有()。
建設(shè)工程項目總進度目標的分析和論證,應在()前進行。
某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè),則項目總進度目標的控制是()的任務(wù)。
在項目的實施階段,項目總進度包括()。
建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括:①編制各層進度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作步驟是()。
在建設(shè)工程項目進度控制工作中,分析和論證進度目標的目的是分析和論證()。
建設(shè)工程項目的總進度目標是在()時確定的。