A．決策階段至保修期
B．設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
C．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至施工階段
D．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期
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A.工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期
B.建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段
C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)論證
D.工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值
A.開(kāi)發(fā)管理
B.設(shè)施管理
C.項(xiàng)目管理
D.決策管理
A.決策階段的開(kāi)發(fā)管理+實(shí)施階段的項(xiàng)目管理+使用階段的設(shè)施管理
B.決策階段的開(kāi)發(fā)管理+實(shí)施階段的項(xiàng)目管理+使用階段的物業(yè)管理
C.決策階段的開(kāi)發(fā)管理+實(shí)施階段的建設(shè)管理+使用階段的設(shè)施管理
D.決策階段的開(kāi)發(fā)管理+實(shí)施階段的建設(shè)管理+使用階段的物業(yè)管理
A.決策階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.實(shí)施階段
D.運(yùn)營(yíng)階段
A.設(shè)計(jì)
B.總承包
C.監(jiān)理
D.業(yè)主
最新試題
下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的敘述，（）是錯(cuò)誤的。
某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過(guò)程中，通過(guò)采用價(jià)值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的（）關(guān)系。
按照國(guó)際通行做法，采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用（）。
供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它不涉及（）。
下列關(guān)于設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作的敘述，（）是錯(cuò)誤的。
施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。
某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目（）。
某一年產(chǎn)量為50萬(wàn)t乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等任務(wù)，本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國(guó)際上通常被稱(chēng)作（）。
以下關(guān)于常見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（）對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。