A.業(yè)主方項目管理的投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)
B.設(shè)計方的項目管理目標(biāo)不包括項目的投資目標(biāo)
C.建設(shè)工程總承包方項目管理的目標(biāo)包括項目的總投資目標(biāo)等
D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段,但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段等
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A.設(shè)計階段
B.運營階段
C.動用前準(zhǔn)備階段
D.保修期
A.設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行
B.設(shè)計方提供的服務(wù)包括前期的工作介入、設(shè)計工作本身,以及施工階段的配合等
C.項目投資目標(biāo)能否得以實現(xiàn)與設(shè)計工作密切相關(guān)
D.設(shè)計方的項目管理僅僅服務(wù)于業(yè)主方利益
A.設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行
B.設(shè)計方提供的服務(wù)包括前期的工作介入、設(shè)計工作本身,以及施工階段的配合等
C.設(shè)計方的項目管理工作只限于在設(shè)計階段進行
D.項目投資目標(biāo)能否得以實現(xiàn)與設(shè)計工作密切相關(guān)
A.確保工程建設(shè)安全
B.提高工程質(zhì)量
C.有利于節(jié)能環(huán)保
D.有利于投資控制
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.供貨方
最新試題
設(shè)計方作為工程項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理工作除了維護自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于()。
供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它不涉及()。
項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部()對各項工作的管理職能分工。
指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是()。
下列關(guān)于設(shè)計方的項目管理工作的敘述,()是錯誤的。
某企業(yè)承包了某石化工程項目的設(shè)計和施工任務(wù),則該企業(yè)的項目管理屬于建設(shè)項目()。
下列各項中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點的是()。
關(guān)于項目管理和工程管理,下列說法正確的是()。
下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說明,正確的是()。
工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的()關(guān)系。