A.公司股東
B.核心管理層
C.經(jīng)理人
D.員工
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A.有效目標(biāo)設(shè)定
B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)
C.員工工作行為的引導(dǎo)
D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程監(jiān)控
A.政治穩(wěn)定程度
B.通貨膨脹率
C.費(fèi)用要素價(jià)格變化
D.活動(dòng)頻度變化
A.人員預(yù)算
B.預(yù)算匯總
C.費(fèi)用預(yù)算
D.行動(dòng)方案
A.預(yù)算推演
B.預(yù)算匯總平衡
C.預(yù)算質(zhì)詢
D.彈性分析
A.參與人員廣泛
B.對(duì)業(yè)績目標(biāo)的承諾
C.對(duì)承諾的履行和達(dá)成
D.財(cái)務(wù)預(yù)算科目全
最新試題
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，一般由（）負(fù)責(zé)。
下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序（）。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
變動(dòng)成本法適用于（）企業(yè)。
通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括（）。
作業(yè)成本管理的意義包括（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于控制環(huán)境要素的是（）。
下列各項(xiàng)中，不屬于控制活動(dòng)要素的是（）。
影響直接人工效率差異的因素有（）。