A.個案護(hù)理
B.功能制護(hù)理
C.責(zé)任制護(hù)理
D.小組護(hù)理
E.臨床路徑
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A.個案護(hù)理
B.功能制護(hù)理
C.責(zé)任制護(hù)理
D.小組護(hù)理
E.臨床路徑
A.直線型
B.職能型
C.直線-職能型
D.矩陣型
E.團(tuán)隊(duì)
A.12小時
B.24小時
C.36小時
D.48小時
E.72小時
A.管理層次的原則
B.專業(yè)化分工與協(xié)作的原則
C.管理幅度的原則
D.職責(zé)與權(quán)限相應(yīng)的原則
E.統(tǒng)一指揮的原則
A.勞動分工原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.職責(zé)與權(quán)限一致原則
D.管理寬度原則
E.例外原則
最新試題
林某昨日中、晚餐不可進(jìn)食（）
患者，男，高血壓腦出血急診行外科手術(shù)，術(shù)后神志不清，生命體征不穩(wěn)定，送入重癥監(jiān)護(hù)室。該患者的最佳護(hù)理方式是（）
活體器官接受人與捐獻(xiàn)人應(yīng)有特定的法律關(guān)系，其中錯誤的是（）
張某，男，30歲，疑似禽流感患者。在傳染病醫(yī)院隔離期間，未經(jīng)醫(yī)生同意，擅自離開醫(yī)院?？梢詤f(xié)助傳染病醫(yī)院找回張某的機(jī)構(gòu)是（）
林某的護(hù)理級別為（）
某醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)從最高領(lǐng)導(dǎo)院長到基層一線管理者科室主任及護(hù)士長是一個縱向的權(quán)力線，下屬人員只接受一個上級的命令，所有人明確上下級關(guān)系。這種組織結(jié)構(gòu)屬于（）
原則上，超過多少歲不提倡獻(xiàn)血（）
某內(nèi)科病區(qū)出現(xiàn)護(hù)理差錯和患者投訴，內(nèi)科和外科科護(hù)士長同時介入幫助整改，病房護(hù)士長對于兩位科護(hù)士長的不同要求無所適從。這種管理方式違背的組織原則是（）
護(hù)士長常委派劉護(hù)士抽查急救物品完好率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等，但她工作不夠大膽。護(hù)士長遂任命她為病房質(zhì)量控制組組長，她工作表現(xiàn)突出。這種做法體現(xiàn)的組織原則是（）
此事應(yīng)上報(bào)護(hù)理部的時間不超過（）