某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。

組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）

確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）

領(lǐng)導(dǎo)集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關(guān)。（）

不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準(zhǔn)則或方法進行選擇。

決策構(gòu)成的核心要素是（）

現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán)，通常無需再征詢組織群體的意見。（）

決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）

某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應(yīng)當(dāng)采用（）分析方法。

決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。（）