多項選擇題按決策的依據(jù)分類,可以分為()

A、經(jīng)驗決策 
B、科學決策 
C、戰(zhàn)略決策 
D、程序化決策 
E、非程序化決策


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1.多項選擇題從決策在管理中的地位和作用看()

A.決策是計劃工作的核心
B.決策是主管人員的首要工作
C.決策是管理的基礎
D.決策只是最高層領導的事情
E.決策是行為的選擇

2.多項選擇題計劃工作的前提條件按控制程度可分為()

A、不可控的
B、部分可控的
C、可控的
D、失控的
E、完全可控的

3.多項選擇題計劃工作的前提條件按范圍可以分為()

A、外部前提
B、定量前提
C、定性前提
D、內(nèi)部前提
E、一般前提

4.單項選擇題解決多變量最優(yōu)決策的方法是()

A、期望分析法
B、概率方法
C、費用效果分析法
D、線性規(guī)劃方法

5.單項選擇題決策樹決策法是()

A、期望值決策法的一般形式
B、主觀決策的一種方法
C、線性規(guī)劃法的一種形式
D、定性決策的一種方法

最新試題

設置決策評判標準體系和選取個體指標時,要根據(jù)各指標對實現(xiàn)評價目標的重要程度和合理構成來設置;其中,絕對指標不能完全有效地反映決策實施的真實水平,有可能掩蓋決策的真實情況。()

題型:判斷題

古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結果都可量化,決策者也能準確估計方案的后果。()

題型:判斷題

組織決策與成員需求密切相關,比較能激發(fā)組織成員的積極性。()

題型:判斷題

決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。()

題型:判斷題

所謂的決策追蹤與調(diào)整,是在決策執(zhí)行過程中,決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查,并根據(jù)反饋信息找出偏差,實施相應的控制、修正和完善。()

題型:判斷題

決策構成的核心要素是()

題型:單項選擇題

不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準則或方法進行選擇。

題型:單項選擇題

活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。()

題型:判斷題

波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解,以及分析對企業(yè)構成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。()

題型:判斷題

有限理性決策假設管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。()

題型:判斷題