A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測
B.企業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)測
C.城市發(fā)展預(yù)測
D.社會(huì)未來預(yù)測
E.環(huán)境以預(yù)測
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A.預(yù)測的精確度
B.預(yù)測方法
C.預(yù)測所需費(fèi)用
D.預(yù)測人員
E.預(yù)測結(jié)果所帶來的經(jīng)濟(jì)效益
A.搜集完全、正確資料
B.大力增加預(yù)測經(jīng)費(fèi)
C.采用定量而非定性方法
D.完善預(yù)測的方式
E.采用適當(dāng)?shù)念A(yù)測方法
A.人們的認(rèn)識(shí)滯后于變化
B.事物的突變難于預(yù)測
C.預(yù)測研究還不成熟
D.不要求完全準(zhǔn)確
E.限制預(yù)測實(shí)現(xiàn)的因素很多
A.計(jì)劃工作的前提條件
B.使管理具有預(yù)見性
C.促使各級(jí)主管人員向前看
D.計(jì)劃工作的結(jié)果
E.一定程度決定組織活動(dòng)的成敗
A.認(rèn)識(shí)未來的不肯定性
B.使目標(biāo)與環(huán)境條件相一致
C.了解計(jì)劃實(shí)施后的結(jié)果
D.分析計(jì)劃可能產(chǎn)生的結(jié)果
E.統(tǒng)計(jì)計(jì)劃結(jié)果
最新試題
某經(jīng)理在面臨決策問題時(shí)無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對(duì)備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計(jì)，在此情境下做出的決策是屬于（）。
有關(guān)計(jì)劃編制方法的描述，下列（）項(xiàng)有誤
確定性決策可采用決策樹法進(jìn)行備選方案的評(píng)估與選擇。（）
有限理性決策假設(shè)管理者在決策時(shí)是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
某經(jīng)理需要對(duì)影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，其應(yīng)當(dāng)采用（）分析方法。
在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認(rèn)為觀察消息者是完全依賴價(jià)格歷史進(jìn)行預(yù)測。（）
一項(xiàng)科學(xué)的決策很可能由于實(shí)施問題而無法獲得預(yù)期成果，因此實(shí)施決策比評(píng)價(jià)和選擇行動(dòng)方案更重要。（）
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好，對(duì)別人的建議不做評(píng)論。（）
決策要求提供可以相互替代的兩個(gè)以上的方案。（）
波特五力模型的潛在進(jìn)入者分析是指對(duì)行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進(jìn)行基本情況了解，以及分析對(duì)企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對(duì)手的發(fā)展動(dòng)向。（）