A.按人數(shù)劃分
B.按時間劃分
C.按職能劃分
D.按產(chǎn)品劃分
E.按服務(wù)對象劃分
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A.合理分工
B.確定管理層次
C.確定任務(wù)的分配與責任的歸屬
D.確定集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系
E.解決組織的橫向結(jié)構(gòu)問題
A.管理層次少而管理寬度大
B.上下級關(guān)系易于協(xié)調(diào)
C.同級層次的溝通聯(lián)絡(luò)困難
D.有利于調(diào)動被管理者的積極性
E.管理費用低
A.戰(zhàn)略規(guī)劃層
B.戰(zhàn)術(shù)計劃層
C.經(jīng)營管理層
D.運行管理層
E.操作層
A.職能規(guī)范系統(tǒng)
B.職位系統(tǒng)
C.溝通聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)
D.獎懲制度
E.組織規(guī)程
A.決策代價大
B.政策要求一致
C.規(guī)模大
D.主管人員的數(shù)量少
E.管理水平
最新試題
一般認為,限制職能職權(quán)的使用的結(jié)果是()
董事會是()組織形式的典型代表.
扁平結(jié)構(gòu)的特點是()。
層次較多,分工細致明確,管理嚴密,這種特點表現(xiàn)于()
在管理組織的職權(quán)中,本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有()
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門,這樣做的優(yōu)點主要有()
分權(quán)是()
衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標志是各管理層次所擁有的決策的()
授權(quán)者對被授權(quán)者有()
授權(quán)者對被授權(quán)者的權(quán)力有()