A.資本支出預算
B.銷售預算
C.生產(chǎn)預算
D.現(xiàn)金預算
E.零基預算
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A.業(yè)務預算
B.財務預算
C.專門決策預算
D.零基預算
E.滾動預算
A.系統(tǒng)化
B.規(guī)范化
C.職業(yè)化
D.社會化
E.國際化
A.質(zhì)量成本
B.未來成本
C.責任成本
D.業(yè)務成本
E.歷史成本
A.固定成本總額的不變性
B.單位固定成本的反比例變動性
C.固定成本總額的正比例變動性
D.單位固定成本的不變性
E.固定成本總額變動性
A.生產(chǎn)經(jīng)營
B.定價
C.銷售
D.戰(zhàn)略
E.戰(zhàn)術(shù)
最新試題
根據(jù)對未來市場經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展趨勢的分析,預測某項目方案在其壽命期內(nèi)可能出現(xiàn)如右表所示三種概率狀態(tài)的凈現(xiàn)金流量分布(單位:萬元)。若項目基準收益率ic=10%,求方案的凈現(xiàn)值期望值E(FNPV)、凈現(xiàn)值的標準差σ(FNPV)及其凈現(xiàn)值大于或等于零的概率P(FNPV≥0),對項目作出風險評價。
某項目設(shè)計年產(chǎn)某型電冰箱30000臺,每臺售價3000元,年生產(chǎn)總成本7800萬元,其中固定成本3000萬元,單位變動成本1600元/臺。試求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售價格、單位產(chǎn)品變動成本表示的盈虧平衡點,并作出相應的不確定性分析評價。
某設(shè)備原值8000元,預計使用10年,殘值200元,資金利潤率8%,試分別用靜態(tài)直線折舊法和復利直線折舊法確定該設(shè)備的年折舊額。
某人準備從今天算起,第18年末一次提現(xiàn)10000元,若銀行利率為8%,今天需一次存入銀行多少錢?
某工程項目,建設(shè)期2年,第一年投資1200萬元,第二年投資1000萬元,第三年投產(chǎn)當年年收益100萬元,項目生產(chǎn)期14年,若從第四年起到生產(chǎn)期末的年均收益390萬元,基準折現(xiàn)率為12%時,試計算并判斷:⑴項目是否可行?⑵若不可行,從第四年起的年均收益增加多少,才能使內(nèi)部收益率為12%?
某設(shè)備原始價值8000元,第一年運行費用1000元,以后各年劣化值增量λ=320元/年,物理壽命10年。假設(shè)設(shè)備殘值為零并按直線折舊,財務折現(xiàn)率為10%。試用靜態(tài)和動態(tài)低劣化數(shù)值法求設(shè)備經(jīng)濟壽命,確定其合理更新時間。
某個生產(chǎn)小型電動車的投資方案,現(xiàn)金流量見下表。由于對未來影響經(jīng)濟環(huán)境的某些因素把握不大,投資額、經(jīng)營成本和產(chǎn)品價格均有可能在±20%的范圍內(nèi)變動。設(shè)基準折現(xiàn)率為10%,不考慮所得稅,試分別就上述三個不確定性因素作敏感性分析。
某工程項目預計投資1000萬元,當年建成投產(chǎn)后每年可獲凈收益250萬元,若財務貼現(xiàn)率為10%,資金回收的年限不得超過6年。計算該項目凈、動態(tài)投資回收期T,判斷項目方案可否接受。
有一臺設(shè)備,原值16000元,預計可用8年,殘值2000元,試用雙倍余額遞減法計算每年折舊額。
該項工程建設(shè)期為1年,投資額分別于年初投入35萬元,年末投入30萬元。按直線法計提折舊,使用壽命10年,期末有5萬元凈殘值。預計項目投產(chǎn)后每年可增加營業(yè)收入20萬元,總成本15萬元,假定貼現(xiàn)率為10%。求算該投資項目的凈現(xiàn)值。