企業(yè)的長(zhǎng)期決策是為了解決（）

企業(yè)在作工藝選擇時(shí)應(yīng)該作的決策有（）

生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來(lái)看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。

以下關(guān)于流程分析目的的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）

飛機(jī)廠一般采取（）的生產(chǎn)方式。

市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在（）

建立健全企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。

企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）

生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場(chǎng)地、廠房、機(jī)器設(shè)備、工具器具、運(yùn)輸車輛、通訊設(shè)施等。