A.每小時(shí)
B.每天
C.每周
D.每班
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A.每小時(shí)
B.每天
C.每周
D.每班
A.保存匯總；實(shí)時(shí)發(fā)布
B.分析階段生產(chǎn)狀態(tài)；分析當(dāng)下生產(chǎn)狀態(tài)
C.分析當(dāng)下生產(chǎn)狀態(tài)；分析階段生產(chǎn)狀態(tài)
D.應(yīng)對(duì)車(chē)間檢查；應(yīng)對(duì)工廠(chǎng)檢查
A.休息時(shí)間
B.班前會(huì)議時(shí)間
C.等料時(shí)間
D.檢驗(yàn)質(zhì)量時(shí)間
A.>1
B.≥1
C.< 1
D.≤1
A.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，繼續(xù)生產(chǎn)
B.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，停止生產(chǎn)
C.停止生產(chǎn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
D.停止生產(chǎn)
最新試題
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比，所以運(yùn)行效率一定（）。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問(wèn)題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià)，前者評(píng)價(jià)（），后者評(píng)價(jià)（）。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審不包括：（）。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。