A.作業(yè)成本管理
B.成本規(guī)劃管理
C.成本決策管理
D.戰(zhàn)略成本管理
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A.企業(yè)地理位置設(shè)定分析
B.市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品差異分析
C.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析
D.企業(yè)效益分析
A.轉(zhuǎn)移定價(jià)方法
B.無一定標(biāo)準(zhǔn)
C.無法定價(jià)
D.以上都不對
A.成本預(yù)算
B.費(fèi)用預(yù)算
C.銷售預(yù)算
D.人員預(yù)算
A.財(cái)務(wù)部
B.企管部
C.生產(chǎn)部
D.銷售部
A.價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力和資本運(yùn)作能力
B.協(xié)調(diào)能力
C.公關(guān)能力
D.團(tuán)隊(duì)的凝聚力
最新試題
管理會計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括（）。
下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任，從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入（）帳戶的借方。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是（）。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率，一般由（）負(fù)責(zé)。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，一般由（）負(fù)責(zé)。
按照受益對象、層次和重要性，企業(yè)作業(yè)中心的類別包括（）。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算（）。