A.零基預(yù)算
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.增量預(yù)算
D.彈性預(yù)算
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A.有損目標(biāo)的一致
B.缺少高層管理的支持
C.與戰(zhàn)略計(jì)劃不一致
D.缺乏重要的激勵(lì)作用
A.在該公司前幾個(gè)月實(shí)現(xiàn)了年度預(yù)算的目標(biāo)后，管理層開始采取制定寬松預(yù)算目標(biāo)的做法
B.實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用的金額與實(shí)際收人超出預(yù)算收入的金額之和
C.為確保預(yù)算目標(biāo)更容易實(shí)現(xiàn)而低估預(yù)算收人或高估預(yù)算成本的做法
D.為鼓勵(lì)經(jīng)理準(zhǔn)確、一致地編制預(yù)算而為每個(gè)成本中心指定誤差幅度
A.設(shè)定具體預(yù)期來與實(shí)際經(jīng)營數(shù)據(jù)對比
B.獲得高層管理人員的支持
C.利用市場反饋來幫助設(shè)定預(yù)期
D.將預(yù)算作為績效評估的唯一基準(zhǔn)
A.應(yīng)分析市場份額趨勢是增長還是下降
B.加大投資
C.放棄，退出市場
D.維持現(xiàn)狀
A.定義該公司在該行業(yè)運(yùn)營的宗旨
B.確定該公司提供何種產(chǎn)品或者服務(wù)
C.對員工而言，提供一個(gè)共同努力的目標(biāo)
D.企業(yè)在某一特定區(qū)域提高市場份額的策略
最新試題
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少，公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異？（）
下面哪一個(gè)因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊：（）
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門，每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
一個(gè)年度利潤計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
年末，Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購入價(jià)格為92，000元。另外一項(xiàng)投資為以35，000元購入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場上的價(jià)格為105，000元，該股權(quán)的公允價(jià)值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。