簡述按其有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度對決策人員所進(jìn)行的分類。

請解釋成本/產(chǎn)出/利潤理論分析如何有助于決策過程。

簡述有關(guān)因素變動(dòng)對損益平衡點(diǎn)和利潤所產(chǎn)生的影響。

請解釋將標(biāo)桿分析法引入決策程序中可能帶來的益處。

標(biāo)桿管理中收集數(shù)據(jù)的方法有哪些？

某企業(yè)似開發(fā)一種新產(chǎn)品供應(yīng)市場，該產(chǎn)品的售價(jià)估計(jì)為每個(gè)3.5元，生產(chǎn)的變動(dòng)成本為每個(gè)2.0元，固定成本為3750元。該企業(yè)預(yù)計(jì)市場對這種新產(chǎn)品的需求量可能是2000個(gè)，也可能是3000個(gè)，還可能是4000個(gè)或5000個(gè)，現(xiàn)在該企業(yè)面臨著生產(chǎn)量應(yīng)該選擇多大的決策問題。試為該企業(yè)寫出其收益函數(shù)和條件收益矩陣，并分別用大中取大準(zhǔn)則、小中取大準(zhǔn)則和最小最大后悔值準(zhǔn)則為該企業(yè)選出其最佳生產(chǎn)量方案。

假設(shè)某企業(yè)計(jì)劃投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，需要購置一套新設(shè)備。預(yù)計(jì)該設(shè)備每年固定成本（包括折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)稅等）共計(jì)90000元。根據(jù)預(yù)測，該產(chǎn)品投放市場后單位銷售價(jià)格為24元，單位變動(dòng)成本為14元，年產(chǎn)銷量可達(dá)10000件。問該企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)投產(chǎn)新產(chǎn)品？如果該企業(yè)要求投產(chǎn)這種產(chǎn)品后，至少要?jiǎng)?chuàng)造利潤25000元，請問該企業(yè)是否還要進(jìn)行投產(chǎn)？

簡述與決策相關(guān)的成本概念包括哪些。

請列舉時(shí)間序列的四個(gè)主要特征。

簡述按照條件的肯定程度對決策所作出的分類。