A.客戶及債項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)狀況的特殊性。
B.分類(lèi)級(jí)次上調(diào)的合理性。
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A.擬對(duì)系統(tǒng)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行向上調(diào)整的。
B.擬認(rèn)定十二級(jí)分類(lèi)級(jí)次發(fā)生變化，對(duì)應(yīng)的五級(jí)分類(lèi)形態(tài)未發(fā)生變化的
C.擬認(rèn)定十二級(jí)分類(lèi)級(jí)次對(duì)應(yīng)的五級(jí)分類(lèi)形態(tài)發(fā)生變化的。
A.證明可認(rèn)定為損失級(jí)的法律文件資料（包括業(yè)務(wù)憑證、主從合同等）
B.內(nèi)證明材料掃描（復(fù)印）件。
C.外部證明材料掃描（復(fù)?。┘?。
A.客戶基本情況
B.債項(xiàng)基本情況
C.調(diào)整意見(jiàn)
D.調(diào)整理由
A.第二還款來(lái)源
B.剩余期限
C.業(yè)務(wù)品種
D.保證金比例
A.剩余期限
B.資金流向
C.債項(xiàng)優(yōu)先級(jí)
D.客戶獲得低成本商業(yè)信用的能力
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)副主任委員協(xié)助主任委員工作，主任委員可以授權(quán)副主任委員履行上述職責(zé)。
對(duì)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議審議，主任委員審批結(jié)果為否決的風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)，有關(guān)單位可口頭提請(qǐng)復(fù)議。
二級(jí)分行在做減值測(cè)試審核時(shí)，單筆審核應(yīng)遵循“以戶為單位，按憑證復(fù)核”的原則，避免同一客戶、相同擔(dān)保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復(fù)核應(yīng)分別重點(diǎn)考慮什么因素？
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是通過(guò)將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)收益率的最大化。
按現(xiàn)行風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)辦法，分類(lèi)發(fā)起時(shí)，符合哪些條件的信貸資產(chǎn)，可提出向上調(diào)整意見(jiàn)。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)實(shí)行不記名方式當(dāng)場(chǎng)投票，不得棄權(quán)，會(huì)后不得補(bǔ)票。
羅熹副行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：今后績(jī)效考核一定要考核真實(shí)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效；責(zé)任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責(zé)任，也要追究分類(lèi)反映不真實(shí)、不審慎、不及時(shí)的責(zé)任。
預(yù)期損失（表內(nèi)債權(quán)余額減預(yù)計(jì)可收回金額，下同）在500萬(wàn)元以上的信用風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室報(bào)告。
省分行《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作若干問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要》中要求，各支行必須設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理崗，其中既包括專(zhuān)職的全面風(fēng)險(xiǎn)管理崗，也包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)管理崗。
規(guī)范損失數(shù)據(jù)收集流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，確保及時(shí)收集、整理、存儲(chǔ)操作風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù)，是為操作風(fēng)險(xiǎn)分析、報(bào)告和經(jīng)濟(jì)資本管理等提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。