5S的實(shí)施要求是“人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”，調(diào)動(dòng)員工的積極性，對ISO，TQM的推進(jìn)起到良好的促進(jìn)作用。

實(shí)施環(huán)境保護(hù)措施，是為了保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。就維修企業(yè)而言，環(huán)境保護(hù)措施是指可以積極防治（）、粉塵、垃圾等有害物質(zhì)和噪聲的措施。

維修車輛的移動(dòng)：車輛停放按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，非工作需要不得動(dòng)用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過20km/h，不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。

機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營者應(yīng)定時(shí)、定期檢查消防器材使用狀態(tài)，按規(guī)定保證消防器材有效性，確保消防通道安全暢通，消防器材可以延續(xù)使用。

火災(zāi)的撲救要抓住撲救時(shí)機(jī)，正確運(yùn)用滅火原理，最快制定組織最佳方案，恰當(dāng)選擇滅火設(shè)備，迅速采取撲救措施，有效控制火災(zāi)局勢，最大限度的降低火災(zāi)損失。防火的基本措施是（）。

國家標(biāo)準(zhǔn)和地方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都明確了安全生產(chǎn)條件和環(huán)保條件，對維修企業(yè)的經(jīng)營有了明確的條件限制和運(yùn)營范圍，汽車維修的安全生產(chǎn)條件分為（）等幾個(gè)部分。

安全生產(chǎn)要素包括員工安全意識、維修設(shè)備日常安全管理、維修工具使用和保管、維修車輛的移動(dòng)、維修區(qū)域的日常管理。（）

5S包括整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。（）

現(xiàn)場管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機(jī)（設(shè)備）、（）、能（能源）、信（信息）等，進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，通過計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能，保證現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。

維修車輛必須停放在規(guī)定的位置，維修時(shí)必須擺放前臉和葉子板護(hù)墊，凡維修和保養(yǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)相關(guān)部件的，必須檢測尾氣排放值。（）