問答題簡述社會人的假設理論。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.問答題三隅二不二將領導方式劃分為哪幾類?
2.問答題怎樣制定組織變革的對策?
3.問答題怎樣正確對待工作壓力?
4.問答題怎樣在管理中應用個性理論呢?
5.問答題怎樣提高領導的有效性?
最新試題
下列哪些屬于獲得性印象管理()
題型:多項選擇題
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
題型:多項選擇題
關于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()
題型:多項選擇題
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
題型:多項選擇題
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()
題型:多項選擇題
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
題型:多項選擇題
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()
題型:多項選擇題
玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()
題型:多項選擇題
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
題型:多項選擇題
格雷爾認為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
題型:多項選擇題