A.建立績(jī)效報(bào)告制度
B.建立溝通管理系統(tǒng)
C.建立和執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度表以方便信息分配，避免在定期會(huì)面之間出現(xiàn)情況的變化
D.通過(guò)翻譯服務(wù)起草正式的項(xiàng)目報(bào)告
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確立項(xiàng)目各部分的溝通關(guān)系和標(biāo)準(zhǔn)形式
B.審閱項(xiàng)目計(jì)劃
C.確定個(gè)人和小組的責(zé)任和義務(wù)
D.討論與合同有的關(guān)、具體的法律問(wèn)題
A.項(xiàng)目會(huì)計(jì)表
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）詞典
C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）模板
D.掙值管理報(bào)告
A.質(zhì)量功能展開(kāi)
B.將工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）與項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行一一匹配
C.價(jià)值分析
D.進(jìn)一步細(xì)化對(duì)產(chǎn)品的描述
A.績(jī)效評(píng)估技術(shù)
B.配置管理程序
C.成本核算程序
D.范圍報(bào)告機(jī)制
A.按照你制定出的工作分解結(jié)構(gòu)安排工作，并且按照工作分解結(jié)構(gòu)中定義出的工作包來(lái)展開(kāi)工作
B.為她的公司負(fù)責(zé)的內(nèi)容制定一個(gè)子工作分解結(jié)構(gòu)
C.建立一個(gè)相似的編碼結(jié)構(gòu)以使得整個(gè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)使用的是同一種編碼系統(tǒng)，使得工作更加容易
D.建立一個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)詞典來(lái)展示具體員工的任務(wù)
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？