土的重度和有效重度有何區(qū)別？ 

中建八局環(huán)境目標分為管理總目標、年度管理目標及工程項目環(huán)境管理目標和指標三個層次。

項目總進度計劃應(yīng)由項目經(jīng)理編制。

局ERP系統(tǒng)運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。

《總承包實施指南》中主要應(yīng)對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。

項目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。

土的壓縮指標有哪些？ 

《總承包管理實施指南》對于主要應(yīng)對風險是指哪種風險？（）

根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部之間的法律關(guān)系，正確的理解是（）。