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下列成本差異中,通常不屬于生產(chǎn)部門(mén)責(zé)任的有()。
某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí),固定制造費(fèi)用的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為6元,企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件,發(fā)生固定制造成本2250元,實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算,7月份公司固定制造費(fèi)用效率差異為()元。
甲公司是一家模具制造企業(yè),正在制定某模具的標(biāo)準(zhǔn)成本。加工一件該模具需要的必不可少的加工操作時(shí)間為90小時(shí),設(shè)備調(diào)整時(shí)間為1小時(shí),必要的工間休息為5小時(shí)。正常的廢品率為4%。該模具的直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是()小時(shí)。
計(jì)算直接材料的價(jià)格差異、數(shù)量差異和成本差異。
在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí),通常把變動(dòng)成本差異分為價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的價(jià)格差異和用量脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的數(shù)量差異兩種類(lèi)型。下列標(biāo)準(zhǔn)成本差異中,通常應(yīng)由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)的有()。
變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。
計(jì)算分析A產(chǎn)品材料費(fèi)用的成本差異:①A產(chǎn)品直接材料費(fèi)用總差異;②A產(chǎn)品所耗用的直接材料價(jià)格差異;③A產(chǎn)品所耗用的直接材料數(shù)量差異。
變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。
單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。
制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí),直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括()。