A.送貨里程
B.送貨人員
C.配送種類
D.負(fù)荷
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A.計(jì)算物流中心到客戶的平均距離，劃出距離表
B.根據(jù)最短距離表，利用節(jié)約里程法計(jì)算出客戶之間的節(jié)約里程，并由近到遠(yuǎn)排列，編制節(jié)約里程表
C.將所有客戶到物流中心的距離進(jìn)行算術(shù)平均
D.根據(jù)節(jié)約里程表和物流中心的約束條件，繪制配送路線
A.空載
B.滿載
C.超載
D.保持載荷平均
A.物料不齊
B.技術(shù)問(wèn)題
C.數(shù)據(jù)不全
D.人員不齊
A.標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃法
B.定期計(jì)劃法
C.滾動(dòng)計(jì)劃法
D.臨時(shí)派工法
A.零星出貨
B.彈性揀貨
C.規(guī)范特例
D.重點(diǎn)揀貨
最新試題
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于（）庫(kù)存。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）