集成化供應鏈管理流程設計與重組中，節(jié)點企業(yè)內部集成化主要包括（）三大核心作業(yè)流程的設計與重組。

供應鏈管理思想是在信息技術的飛速發(fā)展和全球競爭日益激烈的背景下產生的，并且在全球經濟一體化的浪潮中越來越被各國企業(yè)所重視。

一個企業(yè)的供應鏈管理主要可歸納為哪些內容？

供應鏈網絡結構設計（即供應鏈物理布局的設計），具體包括（）。

供應鏈企業(yè)之間形成的是一種合作性競爭關系，而不是那種你死我活的競爭關系。

為了提高企業(yè)的核心競爭力，不管是核心業(yè)務，還是非核心業(yè)務，都要狠抓到底。這是"橫向一體化"管理思想的主要內容，也是供應鏈管理的基本特征之一。

供應鏈管理的主要內容包括（）。

什么是供應鏈管理？供應鏈管理產生的時代背景是什么？

下列各項屬于供應鏈管理輔助領域的有（）。

供應鏈一般有一個核心企業(yè)，由于生產制造企業(yè)連接上下游企業(yè)緊密，所以核心企業(yè)就是生產制造企業(yè)。