下列會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)，涉及“長(zhǎng)期應(yīng)付款”科目的有（）。

正保公司對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)品承擔(dān)售后保修義務(wù)，期初“預(yù)計(jì)負(fù)債——產(chǎn)品質(zhì)量保證”的余額是11萬(wàn)元，包含計(jì)提的C產(chǎn)品保修費(fèi)用5萬(wàn)元。本期銷(xiāo)售A產(chǎn)品100萬(wàn)元，發(fā)生的保修費(fèi)預(yù)計(jì)為銷(xiāo)售額的2%～3％之間；銷(xiāo)售B產(chǎn)品80萬(wàn)元，發(fā)生的保修費(fèi)預(yù)計(jì)為銷(xiāo)售額的1%～2％之間；C產(chǎn)品已不再銷(xiāo)售且已售C產(chǎn)品保修期已過(guò)。則期末“預(yù)計(jì)負(fù)債——產(chǎn)品質(zhì)量保證”的余額是（）萬(wàn)元。

甲公司2014年12月實(shí)施了一項(xiàng)關(guān)閉C產(chǎn)品生產(chǎn)線的重組義務(wù)，重組計(jì)劃預(yù)計(jì)發(fā)生下列支出：因辭退員工將支付補(bǔ)償款200萬(wàn)元；因撤銷(xiāo)廠房租賃合同將支付違約金20萬(wàn)元；因?qū)⒂糜贑產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等轉(zhuǎn)移至倉(cāng)庫(kù)將發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)2萬(wàn)元；因?qū)α粲脝T工進(jìn)行培訓(xùn)將發(fā)生支出1萬(wàn)元；因推廣新款A(yù)產(chǎn)品將發(fā)生廣告費(fèi)用1000萬(wàn)元；因處置用于C產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)將發(fā)生減值損失100萬(wàn)元。2014年甲公司上述業(yè)務(wù)影響的利潤(rùn)總額金額為（）萬(wàn)元。

甲公司在2014年因持有乙公司股權(quán)確認(rèn)投資收益的金額為（）萬(wàn)元。

2011年5月31日甲公司發(fā)生如下借款擔(dān)保業(yè)務(wù)：A公司從銀行借款300萬(wàn)元，期限為3年，甲公司為其提供70%的擔(dān)保，2014年12月31日發(fā)現(xiàn)A公司近期經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化，很可能不能償還到期債務(wù)，則甲公司因上述擔(dān)保業(yè)務(wù)而確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債金額為（）萬(wàn)元。

一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期借款，在資產(chǎn)負(fù)債表上應(yīng)（）。

甲公司2014年年初“預(yù)計(jì)負(fù)債——產(chǎn)品質(zhì)量保證”余額為3萬(wàn)元，2014年該公司分別銷(xiāo)售A、B產(chǎn)品1萬(wàn)件和2萬(wàn)件，銷(xiāo)售單價(jià)分別為100元和50元。公司向購(gòu)買(mǎi)者承諾提供產(chǎn)品售后2年內(nèi)免費(fèi)保修服務(wù)，預(yù)計(jì)保修期內(nèi)將發(fā)生的保修費(fèi)在銷(xiāo)售額的2%至8%之間。2014年實(shí)際發(fā)生保修費(fèi)5萬(wàn)元。假定無(wú)其他或有事項(xiàng)，則甲公司2014年年末資產(chǎn)負(fù)債表中“預(yù)計(jì)負(fù)債”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。

甲公司2010年為建造該辦公樓的借款利息資本化金額是（）萬(wàn)元。

A公司因或有事項(xiàng)確認(rèn)了一項(xiàng)負(fù)債50萬(wàn)元；同時(shí)因該或有事項(xiàng)，A公司還可以從B公司獲得賠償40萬(wàn)元，且這項(xiàng)賠償金額基本確定收到。在這種情況下，A公司在利潤(rùn)表中應(yīng)確認(rèn)的營(yíng)業(yè)外支出為（）萬(wàn)元。

甲公司一般借款的借款費(fèi)用資本化率是（）。