A、轉(zhuǎn)變政府管理職能,確立企業(yè)的投資主體地位
B、完善政府投資體制,規(guī)范政府投資行為
C、加強和改善投資的宏觀調(diào)控
D、加強和改進(jìn)投資的監(jiān)督和管理
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A、投資主體
B、投資方式
C、投資決策
D、投資協(xié)調(diào)體系
A、市場型
B、非市場型
C、非市場型與行政型的混合
D、行政型
A、西方國家
B、美國
C、日本
D、韓國
A、1978年7月
B、1979年7月
C、1980年7月
D、1981年7月
A.適當(dāng)縮小指令性計劃的范圍
B.下放項目審批的權(quán)限
C.簡化審批手續(xù)
D.實行承包責(zé)任制
最新試題
90年代中后期,()也逐步納入投資范疇。
全球范圍內(nèi),幾乎每個與中國有正式經(jīng)濟(jì)關(guān)系的國家都有()的投資。
建設(shè)程序又稱(),是指投資建設(shè)活動必須遵循的先后次序及其內(nèi)在聯(lián)系。
()是投資者對企業(yè)進(jìn)行控制和取得利潤分配的基礎(chǔ)。
在社會主義條件下,投資建設(shè)活動主要應(yīng)按()的規(guī)律進(jìn)行,也就是要從()運動的角度考察。
戰(zhàn)略一詞來源于軍事學(xué),是同()一詞相對而言的。
發(fā)展型投資戰(zhàn)略是以企業(yè)的()為指導(dǎo),將企業(yè)的資源配置到開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、采用新的生產(chǎn)方式和管理方式。
重農(nóng)學(xué)派杜爾哥認(rèn)為,資本是通過()等形式積累起來的可以增值的價值。
企業(yè)實施的投資戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,還有通過對()的分析和對()的具體分析,尋找合適的并購機會。
實踐表明,投資項目的投資失誤主要是()階段的失誤。