產(chǎn)業(yè)環(huán)境決定了企業(yè)參與競爭的領(lǐng)域，而且產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在一定程度上（）企業(yè)的發(fā)展。

投資建設(shè)項(xiàng)目周期的工作類型有一步是可行性研究。

企業(yè)實(shí)施的投資戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，還有通過對（）的分析和對（）的具體分析，尋找合適的并購機(jī)會(huì)。

實(shí)踐表明，投資項(xiàng)目的投資失誤主要是（）階段的失誤。

根據(jù)東道國政府關(guān)于設(shè)立合資企業(yè)的目標(biāo)來劃分，合資企業(yè)主要?jiǎng)澐譃椋ǎ?、（）和（）三類?/p>

建設(shè)程序又稱（），是指投資建設(shè)活動(dòng)必須遵循的先后次序及其內(nèi)在聯(lián)系。

改革開放以來，我國投資結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)之一是（）結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，呈現(xiàn)出國家投資的比重逐漸下降而集體所有和個(gè)體所有的投資比重逐漸上升的態(tài)勢。

戰(zhàn)略一詞來源于軍事學(xué)，是同（）一詞相對而言的。

項(xiàng)目融資是一個(gè)專用的金融術(shù)語，與通常所說的（）不是一回事，兩者極容易混淆。

作為宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，對外投資總體戰(zhàn)略無疑要服從（）的要求。