A.管理層對新觀點和新思想的接納程度
B.組織對規(guī)范承諾的要求程度
C.員工的個性特點
D.所受教育類型
E.個人的重要程度
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A.辭職
B.提建議
C.忽視
D.忠誠
E.偷竊
A.每個員工都有其典型的工作滿意度水平,即均衡水平
B.改變工作中的情境因素或某些事件可以改變員工滿意度水平,使其在一個新的水平上達(dá)到均衡
C.員工滿意與否取決于自己的工作性質(zhì)及工作待遇和其他員工相比處在什么水平
D.管理者如果想通過改變工作情境來提高員工的滿意度,需要考慮這種滿意度的提高是暫時的還是持久的
E.工作中的各種事件只是使?jié)M意度水平在均衡水平上下波動
A.因素模型
B.差異模型
C.均衡水平模型
D.影響模型
E.同質(zhì)模型
A.組織承諾是組織對員工的一種許諾
B.組織承諾是員工對組織的一種態(tài)度
C.員工的組織承諾越高,離職率越低
D.情感承諾與上級對員工的績效評價呈正相關(guān)
E.繼續(xù)承諾與上級對員工的績效評價呈負(fù)相關(guān)
A.工作的挑戰(zhàn)性
B.組織的可靠性
C.同事間的親密性
D.改行的可能性
E.組織的公平性
最新試題
影響工作滿意度的因素有()
陳某后來辭職離開了公司,這種用辭職的方式表達(dá)對工作不滿的方式是()
王某和趙某當(dāng)中,()更適合推銷工作,()更適合研究開發(fā)工作
與組織和工作相關(guān)的態(tài)度指標(biāo)主要包括()
下列因素中,能夠?qū)T工的情感承諾產(chǎn)生明顯影響的是()
承諾高的員工的行為往往會表現(xiàn)出一定的特點,主要有()等
改善工作滿意度的方法有()
在對工作滿意度的研究中,比較有影響的理論模型包括()
工作滿意度的特點包括()
這120人辭職的主要原因是()