投資建設(shè)項目周期的工作類型有一步是可行性研究。

作為宏觀經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，對外投資總體戰(zhàn)略無疑要服從（）的要求。

發(fā)展型投資戰(zhàn)略是以企業(yè)的（）為指導(dǎo)，將企業(yè)的資源配置到開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、采用新的生產(chǎn)方式和管理方式。

日本學(xué)者小島清運用比較優(yōu)勢原理提出來“（）”，解釋了日本的對外投資問題。

企業(yè)并購的最后一個程序是（）。

固定資產(chǎn)的更新屬于固定資產(chǎn)全部（），它是對已報廢了使用價值的固定資產(chǎn)進行全部更新。

戰(zhàn)略一詞來源于軍事學(xué)，是同（）一詞相對而言的。

在社會主義條件下，投資建設(shè)活動主要應(yīng)按（）的規(guī)律進行，也就是要從（）運動的角度考察。

投資環(huán)境總分的取值范圍是（），分值越高，投資環(huán)境越好。

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的凈利說認(rèn)為，利用（）可以降低企業(yè)資本成本。