A.決策點(diǎn)
B.方案枝
C.概率枝
D.收益點(diǎn)
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A.期望損益決策法
B.邊際分析決策法
C.決策樹法
D.層次分析法
A.最小最大后悔值法
B.最大最小后悔值法
C.最大最大期望值法
D.最小最小期望值法
最新試題
序列關(guān)聯(lián)系數(shù)的平均數(shù)即定義為關(guān)聯(lián)度。
龔珀茲趨勢(shì)模型的識(shí)別依據(jù)是時(shí)間序列對(duì)數(shù)的一階差分的大致相等。
甲、乙、丙三個(gè)公司分包一個(gè)地區(qū)市場(chǎng),目前市場(chǎng)占有率分別為(0.46,0.34,0.20),狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率為,則下一期的市場(chǎng)占有率為()(保留三位小數(shù))
某機(jī)床廠生產(chǎn)某種機(jī)床,需固定成本400萬(wàn)元,每臺(tái)可變成本6萬(wàn)元,每臺(tái)價(jià)格10萬(wàn)元,則盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為(),盈虧平衡點(diǎn)的銷售額為()。
風(fēng)險(xiǎn)型決策中,通過(guò)決策點(diǎn)、方案枝、狀態(tài)點(diǎn)、概率枝、收益點(diǎn)等,直觀清晰、層次分明地描述決策問(wèn)題從而進(jìn)行決策的方法是()。
某外資企業(yè)在原油設(shè)備條件下生產(chǎn)某種產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售單價(jià)為30元,單位產(chǎn)品的可變成本為12元,年固定成本費(fèi)用為54萬(wàn)元。如果更新設(shè)備,年固定成本將提高到62.4萬(wàn)元。但由于先進(jìn)設(shè)備的采用,單位可變成本可降為10元。若年產(chǎn)量大于()萬(wàn)件,設(shè)備更新一定可獲得更高利潤(rùn)。
一個(gè)完整的決策過(guò)程必須經(jīng)歷以下步驟()。
白色系統(tǒng)的內(nèi)部特征是信息完全已知。
當(dāng)時(shí)間序列各期值的一階差分大致相等時(shí),可以擬合指數(shù)趨勢(shì)模型。
對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行生成處理可以形成生成列,一般數(shù)據(jù)處理可以有()生成。