確定型決策與風(fēng)險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

地區(qū)機會分析包括（）

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。

協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的（）

公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件，并經(jīng)國家行政機關(guān)審核批準(zhǔn)。這指的是公司設(shè)立的（）

股票、股票交易所的出現(xiàn)對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動作用。此時的公司具有的特征包括（）。

市場對經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進(jìn)行投資。