A.有的隊(duì)員可能會(huì)松懈下來
B.有的隊(duì)員可能迫不及待去尋找新的項(xiàng)目機(jī)會(huì)
C.有的隊(duì)員可能過于關(guān)注項(xiàng)目任務(wù)
D.有的隊(duì)員可能在失落中打發(fā)時(shí)光
E.有的隊(duì)員可能過于關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)
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A.直接觀察法
B.分組法
C.報(bào)告法
D.采訪法
E.被調(diào)查者自填法
A.回歸分析
B.后推法
C.旁推法
D.經(jīng)濟(jì)計(jì)量法
E.投入產(chǎn)出法
A.自然力不規(guī)則變化
B.人的行為失誤
C.制度改進(jìn)
D.環(huán)境變遷
E.需求改變
A.構(gòu)思層
B.決策層
C.準(zhǔn)則層
D.方案層
E.操作層
A.便于項(xiàng)目的具體分工，明確各成員的權(quán)、責(zé)、利
B.提高對成本、時(shí)間以及資源估算的準(zhǔn)確性
C.為績效測量與控制定義一個(gè)基準(zhǔn)計(jì)劃
D.便于進(jìn)行明確的職責(zé)分配E.便于進(jìn)行采購
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度分析包括（）
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)留意團(tuán)隊(duì)成員是否有意愿和能力完成工作，然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對于哪些人員，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更加強(qiáng)化監(jiān)督？（）
為了開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開專門的會(huì)議，這個(gè)會(huì)議的名稱是（）
在哪種類型的組織中，項(xiàng)目經(jīng)理擁有采購職權(quán)，能夠直接談判并簽署合同？（）
采購規(guī)劃會(huì)議上，參與者正在就某項(xiàng)具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個(gè)問題的時(shí)候不需要考慮的因素？（）
下面哪個(gè)不是用來識(shí)別項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的提示清單？（）
你負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，其中一部分要分包出去。分包商給出了報(bào)價(jià)，為了評估報(bào)價(jià)的合理性，你建議的最好方法是（）
對識(shí)別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后，應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中？（）
對于小型項(xiàng)目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項(xiàng)目可以采用什么工具來對相關(guān)方進(jìn)行分類？（）
你需要為項(xiàng)目采購1000臺(tái)筆記本電腦，你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件？（）