單項(xiàng)選擇題從價值工程的角度看,()會降低價值。

A.功能不變,成本增加
B.功能增加,成本不變
C.功能略有下降,成本大幅降低
D.功能大幅上升,成本略有增加


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1.單項(xiàng)選擇題為了評估因趕工對項(xiàng)目可能造成的影響,首先需要()。

A.找出網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路和總工期
B.計算被增加到項(xiàng)目關(guān)鍵線路中的直接費(fèi)用
C.計算趕工費(fèi)用率
D.計算應(yīng)壓縮的時間

2.單項(xiàng)選擇題甘特圖的主要缺點(diǎn)是()。

A.不能反映每一工作的起止時間
B.不能反映日歷時間
C.不能反映工作之間的相互關(guān)系
D.不能反映項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于PDCA循環(huán)的正確說法是()。

A.它是項(xiàng)目費(fèi)用控制的一種工具
B.它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的一種手段
C.它實(shí)際上是認(rèn)識→實(shí)踐→再認(rèn)識→結(jié)束的過程
D.通過一次一次的循環(huán),可以將質(zhì)量管理活動推向新的高度

4.單項(xiàng)選擇題BCWS=2200萬元,BCWP=2000萬元,ACWP=2300萬元,SV和項(xiàng)目狀態(tài)為()。

A.-300萬元,費(fèi)用超支
B.-100萬元,費(fèi)用節(jié)約
C.-200萬元,工期拖后
D.200萬元,工期提前

5.單項(xiàng)選擇題客戶需求通過()來表達(dá)。

A.項(xiàng)目合同
B.項(xiàng)目范圍定義
B.需求建議書
D.推薦系統(tǒng)

最新試題

一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項(xiàng)目服務(wù)供應(yīng)商的建議書,供應(yīng)商的選擇將以多項(xiàng)定性標(biāo)準(zhǔn)的評估為基礎(chǔ),現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)工具或技術(shù)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

對不確定性水平或影響程度的度量,利益相關(guān)者對此有特殊關(guān)注。在此之下,組織會接受風(fēng)險,在此之上,組織不會接受風(fēng)險。它被稱為()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目生命周期的什么時候,風(fēng)險和不確定性最高?()

題型:單項(xiàng)選擇題

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題型:單項(xiàng)選擇題

某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項(xiàng)目之初,項(xiàng)目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生?()

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買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中,賣方提出某種材料漲價造成了成本超支,請問由誰來承擔(dān)全部漲價成本?()

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應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M(jìn)行更新。下面哪個工具是制訂相關(guān)方參與計劃的關(guān)鍵工具?()

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項(xiàng)目經(jīng)理制作了一份文件,其中包含將要參與項(xiàng)目的,以及受到項(xiàng)目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息,項(xiàng)目經(jīng)理正在制作一份什么文件?()

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管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題,并促進(jìn)相關(guān)方合理參與,在這個過程中,項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項(xiàng)目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么?()

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SWOT分析是對項(xiàng)目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅進(jìn)行逐個檢查。分析的目的不是()

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