A.通常情況下，擬溝通的管理層應(yīng)當(dāng)比涉嫌舞弊人員的級(jí)別要低
B.如果發(fā)現(xiàn)舞弊涉及在內(nèi)部控制中承擔(dān)重要職責(zé)的員工以及其舞弊行為可能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重大影響的其他人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)盡早將此類(lèi)事項(xiàng)與治理層溝通
C.如果認(rèn)為被審計(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程存在重大缺陷，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)就此類(lèi)內(nèi)部控制缺陷與治理層溝通
D.如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師注意到可能表明管理層對(duì)財(cái)務(wù)信息作出虛假報(bào)告的行為，應(yīng)當(dāng)盡早告知適當(dāng)層次的治理層

A.會(huì)計(jì)分錄測(cè)試步驟中，最終要測(cè)試選取的會(huì)計(jì)分錄及其他調(diào)整，并記錄測(cè)試結(jié)果
B.會(huì)計(jì)分錄測(cè)試步驟中，首先需要了解被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)報(bào)告流程以及針對(duì)會(huì)計(jì)分錄和其他調(diào)整已實(shí)施的控制，在這個(gè)過(guò)程中無(wú)須測(cè)試相關(guān)控制運(yùn)行的有效性
C.在實(shí)施會(huì)計(jì)分錄測(cè)試時(shí)，如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要分析大量的會(huì)計(jì)分錄，可以采用電子表格
D.在實(shí)施會(huì)計(jì)分錄測(cè)試時(shí)，如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要分析大量的會(huì)計(jì)分錄，可以采用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)

A.注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)直接假設(shè)被審計(jì)單位在收人確認(rèn)方面存在舞弊風(fēng)險(xiǎn)
B.注冊(cè)會(huì)計(jì)師無(wú)須了解小型被審計(jì)單位的內(nèi)部控制以及舞弊風(fēng)險(xiǎn)
C.在了解被審計(jì)單位對(duì)業(yè)績(jī)衡量和評(píng)價(jià)時(shí)識(shí)別舞弊風(fēng)險(xiǎn)
D.如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位收入確認(rèn)存在舞弊風(fēng)險(xiǎn)，則應(yīng)當(dāng)考慮哪些類(lèi)別的收入、收入交易或認(rèn)定可能導(dǎo)致舞弊風(fēng)險(xiǎn)

A.對(duì)于超出被審計(jì)單位正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程的重大交易，評(píng)價(jià)其商業(yè)理由
B.測(cè)試日常會(huì)計(jì)核算過(guò)程中作出的會(huì)計(jì)分錄是否適當(dāng)
C.復(fù)核會(huì)計(jì)估計(jì)是否存在偏向，并評(píng)價(jià)產(chǎn)生這種偏向的環(huán)境是否表明存在由于舞弊導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
D.擴(kuò)大控制測(cè)試和實(shí)質(zhì)性程序的范圍

A.注冊(cè)會(huì)計(jì)師評(píng)估的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)源于舞弊
B.如果查明舞弊導(dǎo)致的錯(cuò)報(bào)金額較小，則無(wú)須特別關(guān)注相關(guān)內(nèi)部控制
C.如果評(píng)估的舞弊風(fēng)險(xiǎn)為高水平，應(yīng)當(dāng)考慮更多地在期末或接近期末實(shí)施審計(jì)程序
D.即使按照審計(jì)準(zhǔn)則的要求設(shè)計(jì)和實(shí)施審計(jì)程序，注冊(cè)會(huì)計(jì)師也不能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表整體不存在舞弊獲取保證