①做好準備工作 ②制定項目采購計劃 ③制定項目采購工作計劃 ④選擇項目采購方式 ⑤詢價 ⑥選擇產(chǎn)品供應商 ⑦合同管理 ⑧采購收尾工作
是組織團隊或隊員為了限制或組織另一部分組織，團隊或隊員達到其預期目標的而采取的行為和措施。
是指在不延長項目要求完工的時候情況下，建立資源平衡利用的選擇計劃。
是為了保證項目計劃的實施以及項目總目標的實現(xiàn)，而采取的一系列管理活動過程。
最新試題
有效溝通的前提主要包括什么？
簡述項目管理的特征。
項目綜合計劃的主要內(nèi)容有哪些？
項目控制
工作分析結構
項目信息發(fā)布的依據(jù)主要什么？
論述項目管理的工作過程
項目進度管理
項目成本管理
項目變化的原因有哪些？