領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

分析原則要求我們（）。

管理的唯一權(quán)威是（）。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

管理者要做到（）。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。