領導者的責任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

無全局意識指缺乏（）。

管理的驗證在于（）。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

真正的協(xié)同是在流程設計中先部門后角色。

日常管理中，領導人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

如何進行工作溝通？（）

管理的唯一權威是（）。