談判決策的思維程序是指按照時(shí)間先后依次安排和進(jìn)行的談判決策活動(dòng)步驟。
對比法是將兩種具有相同性質(zhì)的信息加以比較從而發(fā)現(xiàn)它們之間的差別。
類比法是對具有相同特點(diǎn)的兩個(gè)事物進(jìn)行對照,以說明它們之間存在差距的方法。
談判目標(biāo)是談判人員預(yù)想通過談判活動(dòng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)或取得的結(jié)果。
總體目標(biāo)是指具有全局性和整體性,能夠概括反映某次談判活動(dòng)將要達(dá)到的目標(biāo)。
可接受目標(biāo)是指談判人員根據(jù)各種主客觀因素,針對各種具體情況,采取實(shí)事求是的客觀態(tài)度而確定的目標(biāo)。
最新試題
條件法
簡述俄羅斯人的談判風(fēng)格?
春秋時(shí)期曾經(jīng)召開過三次重大的“彌兵會(huì)議”,其中規(guī)模最大、影響深遠(yuǎn)的一次發(fā)生在()。
歸謬法
語境
簡述英國人的談判風(fēng)格?
談判班子負(fù)責(zé)人的最佳管理幅度是()。
言實(shí)相悖
談判風(fēng)格含義包含哪些內(nèi)容?
簡述韓國人的談判風(fēng)格?