A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務(wù)
B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令
D.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
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A.投資目標
B.成本目標
C.財務(wù)目標
D.經(jīng)營目標
A.組織協(xié)調(diào)
B.目標控制
C.合同管理
D.風險管理
A.施工方的管理是項目管理的核心
B.建設(shè)工程項目管理就是進行項目全壽命周期的管理
C.建設(shè)工程項目管理指的是施工階段的管理
D.項目實施階段管理的任務(wù)是通過管理使目標得以實現(xiàn)
A.業(yè)主
B.R監(jiān)理公司
C.G施工企業(yè)
D.施工總承包管理方
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.工作任務(wù)分工表
D.組織結(jié)構(gòu)圖
最新試題
在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中應(yīng)包括的費用有（）
施工項目成本分析的基礎(chǔ)是（）成本分析。
下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。
下列建設(shè)工程施工資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。
生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有（）
下列風險控制方法中，適用于第一類風險源控制的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m³，綜合單價為25元/m³，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9.不考慮其他因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。
施工方進度計劃的調(diào)整內(nèi)容有（）。
根據(jù)《標準施工招標文件》，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時，由（）向承包人發(fā)出變更指令。
施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。