多項選擇題與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）

A.業(yè)主只需進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少
B.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風險
C.合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據(jù)
D.分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利
E.施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價


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1.多項選擇題某工程按月編制成本計劃如下圖所示，若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實際成本與計劃相同，則關(guān)于成本偏差的說法正確的是（）

A.第7個月末的計劃成本累計值為3500萬元
B.第6個月末的實際成本累計值為2550萬元
C.第6個月末的計劃成本累計值為2650萬元
D.第7個月末的實際成本累計值為3550萬元
E.若繪制S型曲線，全部工作必須按照最早開工時間計算

2.多項選擇題在項目實施階段，項目總進度計劃包括（）

A.招標工作進度
B.設(shè)計工作進度
C.保修工作進度
D.工程施工進度
E.物資采購工作進度

3.多項選擇題根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔的情形有（）。

A.未能及時辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件
B.經(jīng)承包人允許、分包人直接致函發(fā)包人的義務(wù)與責任
C.未履行總包合同與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責任
D.已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞
E.為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令

4.多項選擇題根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法，正確的有（）。

A.參與項目招標、投標和合同簽訂
B.參與組建項目經(jīng)理部
C.參與選擇工程分包人
D.參與制訂內(nèi)部計酬辦法
E.參與選擇物資供應(yīng)單位

5.多項選擇題項目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時，應(yīng)遵循的原則有（）

A.遵循安全生產(chǎn)投入最小
B.貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針
C.建立健全安全生產(chǎn)責任制度和群防群治制度
D.必須符合有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)程的要求
E.必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制