您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、買下了一個工作室,發(fā)展成皮克斯公司。
B、收購了NextStep公司,開發(fā)先進的系統。
C、IBM將PC事業(yè)部賣給聯想,給了喬布斯的I系列崛起的機會。
D、以上都是。
A、愉悅感
B、價值感
C、權威感
D、以上都是
A、奧美公司的客戶包括許多中國公司在內的世界500強企業(yè)。
B、奧美公司是基于六度空間理論建立起來的。
C、奧美公司的服務,就是為客戶構造人格魅力,鑄造高吸引力的品牌。
D、奧美公司招聘員工,只招聘最有人格魅力的。
A、成就了微軟公司。
B、成就了因特爾公司。
C、是華為和摩托羅拉的學習榜樣。
D、以上都是。
A、核心管理團隊和與外部接觸的團隊,全部添加人格魅力。
B、將人格魅力擴展到更多的部門與員工。
C、讓員工之間相互進行高端能量交流。
D、連接公司內外的人際關系網絡,讓員工提升的人格魅力通過網絡疊加。
最新試題
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在,尋找共同利益。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
在產業(yè)生命周期的萌芽浮現期和成長早期技術發(fā)展的空間大,成長空間大。()
商業(yè)模式重構的包含:定位、業(yè)務系統、關鍵資源能力、盈利模式、現金流結構幾方面。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關鍵技術受制于人的難題。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()