A、高價(jià)值。
B、屬于計(jì)劃與改善性質(zhì)。
C、有期限壓力。
D、危機(jī)型事件。
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你可能感興趣的試題
A、目標(biāo)的緊迫性。
B、目標(biāo)的重要性。
C、自身經(jīng)驗(yàn)和感知判斷。
D、目標(biāo)緊迫性與重要性。
A、想清楚主要目標(biāo)。
B、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，邊做邊確定。
C、寫下來是判斷的第一步。
A、篩選目標(biāo)、確定目標(biāo)、管理目標(biāo)。
B、羅列目標(biāo)、評(píng)估目標(biāo)、管理目標(biāo)。
C、羅列目標(biāo)、篩選目標(biāo)、評(píng)估目標(biāo)、確定目標(biāo)、管理目標(biāo)。
D、羅列目標(biāo)、確定目標(biāo)、管理目標(biāo)。
A、設(shè)定目標(biāo)、制定步驟、完成實(shí)施。
B、設(shè)定目標(biāo)、制定步驟、形成每個(gè)步驟分項(xiàng)能力、高頻總結(jié)分析鎖定并解決問題、適度調(diào)動(dòng)外力以解決問題。
A、要有突破穩(wěn)定與閾值的自我感知極限的認(rèn)知。
B、要有突破穩(wěn)定與閾值的群體（企業(yè)與行業(yè)）感知極限的認(rèn)知。
C、以上都是。
最新試題
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢(shì)，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保持競爭優(yōu)勢(shì)。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象，針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）