A、領(lǐng)導(dǎo)者魅力
B、成員凝聚
C、成員激勵(lì)與驅(qū)動(dòng)
D、成員能力培養(yǎng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、能否有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維能力
B、能否有腳踏實(shí)地的執(zhí)行能力
C、能否有百折不撓的意志力和胸懷
D、能否有隨機(jī)應(yīng)變的靈活性
A、你能不能把一群對(duì)的人凝聚在一起
B、你能不能激勵(lì)他們做出卓越績效
C、你能不能提供最優(yōu)質(zhì)的資源
D、你能不能培養(yǎng)他們不斷成長
A、使命
B、價(jià)值觀
C、愿景
D、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
A、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
B、執(zhí)行能力
C、學(xué)習(xí)能力
D、團(tuán)隊(duì)組建
最新試題
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營系統(tǒng)的階段。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保持競爭優(yōu)勢。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）