判斷題為了獲得深入企業(yè)進行實景運營考察的機會,應該充分利用人脈資源,或者建立新的人脈渠道。

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1.單項選擇題最終篩選創(chuàng)業(yè)行業(yè),應該采用的方式是。()

A、以網(wǎng)上搜索,圖書館和書店查閱的模式,對負責的行業(yè)進行基本信息采集和描述。
B、小組成員充分學習,詢問,質(zhì)疑,批判,辯論,深入研討。
C、鎖定該行業(yè)最有可能接近的企業(yè),進行關鍵職能的實景運營式考察。
D、通過企業(yè)的財報分析數(shù)據(jù)及上下游產(chǎn)業(yè)研究,充分了解該行業(yè)及其它相關行業(yè)。

2.多項選擇題第二輪的創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇過程中,將八個小組重新分為三個大組,所需進行的工作有。()

A、根據(jù)已有行業(yè)資料和認知經(jīng)驗,進一步深入研討。
B、每組再次選出組員最感興趣,能力最匹配且認定回報足夠大的行業(yè)。
C、經(jīng)過研討后,三個組統(tǒng)一最終創(chuàng)業(yè)領域。
D、將每組第二輪選擇行業(yè)的過程和結(jié)果做成學習報告,供組員學習。

3.多項選擇題對行業(yè)進行的基本信息的采集和描述,包含的內(nèi)容有:()

A、行業(yè)中有幾個細分行業(yè)
B、行業(yè)中龍頭企業(yè)的典型財務特征
C、各細分行業(yè)的主要產(chǎn)品
D、產(chǎn)品的主要客戶群體
E、產(chǎn)品的平均利潤率
F、產(chǎn)品生產(chǎn)與服務過程的簡要信息
G、產(chǎn)品營銷過程的簡要信息

最新試題

模仿成功的廠商,是最好的策略。()

題型:判斷題

當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務,進入非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()

題型:判斷題

企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()

題型:判斷題

在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設備,建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。()

題型:判斷題

小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在,尋找共同利益。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()

題型:判斷題

當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()

題型:判斷題

商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()

題型:判斷題

影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識、關系網(wǎng)絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()

題型:判斷題