A、客戶拜訪
B、客戶訪談
C、數(shù)據(jù)搜集
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、客戶對于產(chǎn)品的需求類別
B、客戶對于產(chǎn)品的需求數(shù)量
C、客戶的真實購買能力
D、客戶的信譽程度
E、客戶的決策權(quán)利
A、在對客戶進行定位的時候，我們一般運用圖表的形式
B、在客戶開發(fā)之前，我們有必要對客戶進行層級劃分
C、我們要重點關(guān)注每一個客戶
D、在開發(fā)大客戶之前，我們有必要了解大客戶的經(jīng)營模式
A、客戶過去的購買情況
B、客戶在競爭對手的購買情況
C、潛在用戶的意愿調(diào)研
D、不需要了解客戶的購買意愿
A、沃爾瑪
B、國美
C、終端零散客戶
D、政府
A、探索
B、假設(shè)
C、評估
D、定位
最新試題
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
當一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）